bb-Serie: Frischer Wind in der Fensterbranche…
…mit Max Gugelfuß, Geschäftsführer Gugelfuss GmbH
Max Gugelfuß. Foto: Gugelfuss GmbH
Ab dem Jahr 2017 hatten wir über einen längeren Zeitraum in jeder Ausgabe einen Jung- beziehungsweise eine Jungunternehmerin in Form eines Interviews vorgestellt. Nun ist es an der Zeit, das damalige Format mit dem Titel „Frischer Wind in der Fensterbranche“ wieder aufzugreifen und die „zweite Staffel“ dieser Serie zu starten. Potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten, die den elterlichen Betrieb übernehmen und eigene Ideen mit einbringen, gibt es glücklicherweise wieder zahlreich. Und das nicht nur in der Fensterbranche, auch die Sonnenschutzbranche beziehen wir gerne mit ein. Wir führen unsere Serie mit Max Gugelfuß, Geschäftsführer der Gugelfuss GmbH fort.
Herr Gugelfuß, was war bei Ihnen die Motivation, in den Familienbetrieb einzusteigen?
Ich bin ja sozusagen in unserer Firma aufgewachsen und war schon von klein auf immer im Unternehmen unterwegs. Mein Vater Anton war hier 40 Jahre lang Geschäftsführer und unsere ganze Familie ist involviert. Ich habe als Schüler meine Ferienjobs gemacht und auch mein Duales Studium im Unternehmen absolviert. Das hat Spaß gemacht und mich persönlich geprägt. Für mich ist es eine Ehre, die Unternehmensgeschichte der Gugelfuss GmbH jetzt auch in verantwortlicher Position weiterentwickeln zu dürfen. Ich kenne viele Mitarbeitende bereits von klein auf und neben meinem Vater haben ja auch Martin Gugelfuß und Susanne Dannerbauer-Gugelfuß Verantwortung übernommen. Sie stehen mir genauso zur Seite wie natürlich mein Vater, was mir den Eintritt in die Führungsposition sehr erleichtert hat.
Auf welche Schwierigkeiten sind Sie auf Ihrem Weg zum Geschäftsführer gestoßen?
Die größte Herausforderung in meiner bisherigen Laufbahn war sicherlich die Übernahme der insolventen Fensterbau Illerplastic GmbH in 2021. Diese neue Situation, die besonderen Gespräche mit Rechtsanwälten, Banken, Mitarbeitenden, Lieferanten und Kunden als hauptverantwortliche Person, war anfangs noch ungewohnt. Hinzu kam das normale Tagesgeschäft, das natürlich nicht vernachlässigt werden durfte. Dieser Spagat und die Priorisierung der eigenen Tätigkeiten waren eine neue Erfahrung, die ich aber rückblickend nicht missen möchte.
Wie sieht es mit der Akzeptanz durch die Mitarbeiter aus?
(lächelnd): Das habe ich mich natürlich auch gefragt… Aber im Ernst: Wenn ich das Vertrauen des Teams nicht gespürt hätte, hätte ich den Posten gar nicht angetreten. Das positive Feedback war wirklich überwältigend. Viele haben mich zu meiner neuen Aufgabe beglückwünscht und freuen sich mit mir. Diese Wertschätzung und dieses Vertrauen freuen mich natürlich sehr.
Welche neuen Schwerpunkte wollen Sie im Unternehmen setzen?
Wie alle Branchen, so haben auch wir mit dem demografischen Wandel und auch dem Fachkräftemangel zu kämpfen. Da müssen wir mehr denn ja die Prozesse hinterfragen, das gilt für alle Unternehmensbereiche. Es ist klar, dass die künstliche Intelligenz auch den Fenster-, Türen- und Fassadenbau revolutionieren wird. Da müssen wir als Unternehmen gleich von Anfang dabei sein, um das volle Potenzial ausnutzen zu können. Das ist eine riesige Herausforderung und eine spannende Entwicklung zugleich.
Das vollständige und detaillierte Interview mit Max Gugelfuß lesen Sie in unserer August-Ausgabe auf der Seite 6.
Über diesen Link gelangen Sie zur Homepage der Gugelfuss GmbH.
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